災害の克服は、3日で救急で困難を乗り切り、3か月で日常を取り戻す。3年で人生のシフトを検討する。そんな3段階で学んだ記憶がある。次のステージがはじまった。

安倍氏のロシア外交に成果はない。徒労だ。

クリエイティブ・コモンズで、すばらしい写真を見つけた。大坂選手と、彼女にとって憧れの存在で、今回、決勝で破った常勝のセリーナ選手の写真だ。日付は2014年7月28日。ここから4年。経た時間で、彼女たちは何をしたのだろう？やがてコートで向かい合う彼女たちは、どんなストーリーを見せてくれるのだろう？

不穏な9月。落ち着かない中、国内紙が休刊日。悪いタイミングにあたった。落ち着いて過去から学ぶトピックを海外紙から。

新聞社にとっては、大阪の台風も、北海道の地震も日常だったようだ。まだ停電も被災家屋も不明な中で、金曜の記者会見を形式的に論じる。この内容なら、休刊後の火曜でも十分に間に合うだろう。これが、いまの日本の新聞の経営感覚であり、無神経さだ。

新聞が災害時に役立たないことは明らかになりつつある。インターネットで、どうやって有益な情報を得るか。発信された情報をどう整理するのか。テクノロジーが取り組むべきテーマだ。

災害があれば、適切に信憑性の高い情報が望まれるのは明白だった。ここからの72時間が、初動の生死を分ける大事な時間だ。選ぶ情報が違う。来週月曜、新聞はまた休刊日だ。あと2日、北海道を思うなら、やるべきことは多いはずだ。

災害がつづく。冷静でいたい。

年に5000億増える社会保障費。指標として他の活動にカネがどれだけ投じられるかを考える時に「来年、これだけ日本が苦しくなる」と参考にできる数字。財政を語る時に便利だ。ところで防衛費は？新幹線は？

原発が絡むと、典型的な官製社説、メディアの迎合が顕在化する。納得してもらうまで説明するのが公務員の仕事。報じる機会を提供するのがメディアの仕事。記事が載ったから説明は尽くしたという、既成事実作りに加担するのは間違っている。

休日らしい話題が多かった月曜日。不安定な9月のはじまり。

朝日と毎日に、興味深い話題が。政治が動かないのに、行政批判が多いのはなぜ？

日本の防災への感覚は何か間違いはじめていると思う。避難指示・勧告の対象が860万人を超えたとある。860万人とは、日本人口の7%を超える。東京都の人口が900万人程度。そんな国民大移動のような避難を実現できるだろうか？

リーダーは決まった。沖縄がムーブメントを起こすことを期待している。

夏の終わり。分断は止まらない。

アメリカでコーディングを学ぶ受刑者が労働市場で注目されている時、日本は公務員が障害者雇用を水増し。哀し過ぎる。

障害者雇用の水増しについて、政府の報告に合わせて、読売が当然の批判社説を掲載。この問題を社説で取り上げなかったのは日経だけ。日経は行政同様に水増し？少なくとも、社内調査が日本政府よりもスピードの遅いメディアという情けない状況。

依存は崩壊のはじまり。技術に、影響力に、権力に。依存を断とう。

マーケットを見ている人にとっては、興味の対象のジャクソンホール会議。FRBはトランプ氏の批判を受け流して独立した道を進むようだ。

テスラの非公開化断念は、マスク氏にとって敗北宣言ではないだろう。彼のバイタリティが、もう一度、正しいビジネスの実現に戻ってくれるのを願っている。